前期筹备（核心基础，3-4 个月）
组建专项组，明确质量负责人、内审员分工，开展 GJB 9001C 标准与军工特殊要求（六性、双归零、技术状态管理等）培训。
做现状差距分析，编制质量手册、程序文件、作业指导书等体系文件，覆盖军品全生命周期。
体系试运行≥3 个月，保留生产、检验、采购、不合格品处置等全流程记录；完成内审与管理评审并形成报告。
自查资质：独立法人、固定场所与设备、军品合同 / 任务书、保密资质（涉密项目必备）、军方推荐意见等。
费用构成与参考区间
费用类型 包含项目 中小企业参考价 大型 / 复杂企业参考价 关键说明
咨询服务费 体系诊断、文件编制、内审 / 管审辅导、整改支持 5-8 万元 8-15 万元 ISO 基础好可降 20%-30%；涉密项目额外 + 2-5 万元
认证审核费 申请费、一 / 二阶段审核人日费、注册费 3-5 万元 5-8 万元 按审核人日计费（2500-4000 元 / 人・日），中小通常 6-10 人日，大型 15-20 人日
培训费用 标准解读、内审员取证、军工特殊要求培训 0.8-2 万元 2-5 万元 内审员培训约 2200 元 / 人，需覆盖质量、技术、生产等部门核心人员
差旅及杂费 审核员交通 / 住宿、文件印刷、设备校准、保密整改 0.5-1.5 万元 1.5-3 万元 异地审核或多场所会增加；加急服务额外 + 总费用 20%-30%
年度维护费 监督审核费、年金、复审整改 1.5-3 万元 / 年 3-5 万元 / 年 监督审核费为初审的 1/3-1/2；年金约 2000-8000 元 / 年
再认证费 到期重审（流程同初审） 3-5 万元 5-8 万元
费用优化建议
提前筹备：体系试运行≥3 个月，完成内审 / 管审后再申请，减少整改反复成本。
合理选择机构：根据产品领域选对口机构（如赛宝擅长 IT / 软件，新时代侧重航空航天），避免跨领域审核导致的额外整改。
控制范围：首次认证可聚焦核心军品线，后续逐步扩展范围，降低初期费用。
争取补贴：多地军民融合专项补贴可覆盖 30%-50% 认证费用，需提前咨询当地工信部门。
质量管控升级：提升产品可靠性与稳定性
植入军工级质量要求
认证强制要求企业落实 “六性”（可靠性、维修性、保障性、测试性、性、环境适应性）、技术状态管理、双归零（技术归零、管理归零）等军工特殊管控要求，从设计、生产到交付全流程提升产品质量硬实力。
降低质量风险与成本
通过标准化的过程控制、不合格品管理、外协外购质量审核，减少生产过程中的返工、报废，降低售后故障率，同时规避因质量问题导致的军品订单违约风险。
形成可追溯的质量体系
认证要求建立全流程记录追溯机制，既能满足军方对军品质量的监督核查要求，也能帮助企业快速定位质量问题根源，持续优化生产工艺。
