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    新疆哈密市咨询共享员工管理,提高企业的竞争力

    2024-05-12 05:00:01 168次浏览
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    “共享员工”指在新冠肺炎疫情持续影响下,一些暂时难以复工的中小企业以共享模式短期输出人力的合作用工方式。一般来讲,“共享员工”是在尊重员工意愿,多方协商一致,不以营利为目的前提下,将闲置员工劳动力资源跨界共享并调配至有用工需求缺口的用工主体,以实现社会人力资源优化配置的用工模式。

    “共享员工”早出现在2020年。新冠疫情导致餐饮等大量线下实体企业停工,传统服务型企业则出现人员待岗现象;但与此同时,外卖配送、电商平台等业务则因为订单激增而出现了“用工荒",以盒马西安区域为例,疫情期间用工缺口达2000人,需求岗位涉及配送员、门店运营管理、采购、线上运营等。

    节省成本:公司可以共享员工的薪资和福利,从而节省成本。

    减少员工流失率:员工可以在不同的公司工作,获得更多的工作机会和经验,从而减少员工流失率。

    提高生产力:员工可以在不同的公司工作,获得更多的工作机会和经验,从而提高生产力。

    计划和安排工作时间:共享员工需要一个清晰的工作时间表,以便在不同的公司和个人之间进行适当的计划和安排。管理人员需要协调共享员工的时间表,确保他们有足够的时间来完成任务和项目。

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