对长期库存的物品按如下方法实施管理：

．指定隔离的专门存放区域；

．定时检查区域的存放环境；

．定时确认存放物的包装状态和完好度；

．按月别向生管办通报被存物的状况；

．如有可能出货或使用时要提前通知品质部重检；

．如有变质或不宜继续存放时要迅速处理。

对于库存商品来说，商家想要的就是快速清理库存，易货就是能快速清理库存的好办法。在互联网的帮助下，可以有效解决传统易货的一些无法匹配的问题。商家通过互联网，大数据等，可以快速帮助商家完成交易，快速清理库存商品，达到多方共赢的合作方式。

公司库存积压并非是两天的事情，说明公司仓库管理出现了严重的问题，应该及时有效的改善，从根本上解决问题，而不是针对库存积压商品做一次促销活动。长久使用WMS的公司，一定会明白这其中的道路，一次数据失误得不到解决，那么之后问题只能越来越严重。

如果销售的产品是保健、美容、服装及家居用品，那企业要将自己的库存管理指标同行业指标做对比。如果库存表现由于缺乏竞争力而下降，就要重新规划流程、重新评估合作伙伴并推出新的改善策略。公司的经济表现取决于果断的措施，这些操作决策都将影响品牌用户的体验。