结合本冷却塔的特点重点和难点进行了组织设计的详细编制，对进度计划的可靠性行了认真仔细的深入研究，对冷却塔组织管理进行了细致地部署安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理紧凑衔接紧密，在确保质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：本冷却塔控制工期为天，并保证按期完成任务，各单项冷却塔工期见“计划进度图”。我冷却塔将始终站在为业主服务的角度，树立冷却塔全局观念，通过的人才科学的管理先进的技术和设备经济合理的方案和系统的策划和部署有效的组织管理协调和控制，使该冷却塔成本和造价得到有效的措施；同业主设计院监理冷却塔和冷却塔相关各方共同努力，优化组织和安排，使冷却塔各个环节衔接紧密。

顺利地向前推进；从图纸设计材料设备造型现场组织管理协调与控制等各个方面，提出行这有效的合理化建议和方案，加强“过程”“程序”和“环节”控制追求“过程精品”，避免不必要的拆改浪费，尽量大能力减少和节省冷却塔成本和造价，使业主的和每一笔基础建设投资资金都发挥的效益和效果。冷却塔位于，我冷却塔将采取切实可行的措施和充足和经费投入，通过严密的管理，确保现场不发生重大伤亡事故火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在‰以内。我冷却塔将严格按照省特别是市关于建筑冷却塔的各项管理规定执行，加强组织和现场文明管理，推广冷却塔的现场硬地法，使本冷却塔成为我冷却塔的“企业形象示范冷却塔”和市的“标准化文明工地”。

该冷却塔在环境保护文明方面，将成为我冷却塔在道路改造中的样板和代表性冷却塔。由于本冷却塔技术含量高，难度大，我冷却塔将把本冷却塔作为科技示范冷却塔的重点，并确定科技创新目标和实施计划