人们对于国酒茅台的期望有多高？答案在贵州省委省政府提出的贵州白酒产业发展愿景中：将茅台酒打造成世界蒸馏酒品牌。近日，在接受记者采访时，贵州茅台集团党委书记、总经理、股份公司董事长袁仁国明确表示，着手于国酒茅台的国际化品牌打造将进入突破性阶段，茅台集团计划在包括美国、加拿大等国家在内的全球重点市场布局销售网络，展开全球化战略。
2011年，国家十二五规划大幕开启。近10余年取得跨越式发展的贵州茅台集团，顺应市场酱香白酒大热的良好局势，制定了5年后产能翻番的目标，即：5年后再造一个茅台酒厂，年产能实现4万吨，集团公司实现销售收入500亿元。
致力于国酒茅台的国际化品牌形象打造，一直是茅台集团多年来契而不舍的发展目标。
早在1955年，茅台酒就在中国香港、澳门及马来西亚、新加坡等东南亚国家和地区注册，进行销售。
1986年，茅台集团跻身全省创汇50万美元企业，获得省政府表彰。
顺应海外市场对茅台酒的呼唤，2002年，茅台酒澳门专卖店开业，拓展海外市场步履加快。
2005年，茅台集团牵手全球干邑世家法国卡慕酒业集团，签订5年海外战略协议，将茅台酒分销到全球25个销量且免税一半以上的店面，打造国际免税市场中国白酒品牌高端形象。
2010年，茅台集团完成白酒产量5.2万千升，实现销售产值145亿元，实现利税117亿元，占全省白酒利税的90%。
在国酒茅台品牌形象快速上升的过程中，基于产品质量诚信基础上成就的茅台酒品牌价值认同，已让其中国白酒品牌的形象深入人心。
面对将贵州茅台酒打造成世界蒸馏酒品牌这一宏大发展目标，袁仁国表示，茅台集团将开展四大战略，推进目标完成。首先，将调整完善发展战略，做强茅台酒主业，对集团内除茅台酒外的白酒类业务进行整合重组，做大做强酱香系列酒，形成新的经济增长点；清理和规范集团现有投资项目，加快制定涉足上下游产业和相关产业等投资规划；对葡萄酒、啤酒和保健酒业务进行战略重组，确保形成各自领域内有较强影响力的品牌。其次，重点谋划形象战略，以中国文化为根，以中国精神为魂，实施文化扬企战略，努力成为中国传统文化的引领者。再次，着力实施人才战略，加强内部培训和人才引进，建立人才成长机制，为茅台持续快速成长提供可靠保障。后，高度重视市场战略，深入实施八个营销，进一步健全和规范营销网络体系，在包括美国、加拿大等国家在内的全球重点战略市场进行销